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	<title>Carnet de route d&#039;un directeur de création interactive &#187; management</title>
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	<description>Envisioning Maslow</description>
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		<title>Colla-Col :: de la 3D au Web</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Feb 2008 22:22:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Laurent Assouad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Evénements]]></category>
		<category><![CDATA[3D]]></category>
		<category><![CDATA[colla-col]]></category>
		<category><![CDATA[flash]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
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		<description><![CDATA[Régulièrement je demande à une personne de mon équipe de préparer un dossier sur le thème de son choix et de le présenter à l&#8217;agence. Ça s&#8217;appelle une Colla-Col (une collation collaborative !) , la première édition était sur le thèmes des sciences cognitives. Aujourd&#8217;hui, c&#8217;est Eric Fressange, développeur web qui nous a présenté PAPERVISION [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Régulièrement je demande à une personne de mon équipe de préparer un dossier sur le thème de son choix et de le présenter à l&#8217;agence. Ça s&#8217;appelle une <strong>Colla-Col </strong>(une collation collaborative !) , la <a href="http://www.laurent.assouad.com/mypast/2007/colla-col-lexperience-utilisateur/" title="Voir billet">première édition</a> était sur le thèmes des sciences cognitives. Aujourd&#8217;hui, c&#8217;est Eric Fressange, développeur web qui nous a présenté <strong>PAPERVISION 3D</strong>. Le challenge d&#8217;Eric était de parler d&#8217;une technologie à un public hétéroclite en intéressant tout le monde. Objectif atteint.</p>
<p>Voici la liste des sites qui ont illustré les propos d&#8217;Eric :</p>
<ul>
<li><strong>Film 1</strong> (<a target="_blank" href="http://www.papervision3d.org/showreel/publicbeta/">http://www.papervision3d.org/showreel/publicbeta/</a>)</li>
<li><strong>Film 2</strong> (<a target="_blank" href="http://papervision3d.blip.tv/#486748">http://papervision3d.blip.tv/#486748</a>)</li>
<li>Lab
<ul>
<li><a target="_blank" href="http://blog.papervision3d.org/2007/02/13/thank-you/">http://blog.papervision3d.org/2007/02/13/thank-you/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://mrdoob.com/lab/pv3d/dof/05/">http://mrdoob.com/lab/pv3d/dof/05/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://mrdoob.com/lab/pv3d/dof/07/">http://mrdoob.com/lab/pv3d/dof/07/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.papervision3d.org/">http://www.papervision3d.org/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.carlosulloa.com/demos/spaceship/">http://www.carlosulloa.com/demos/spaceship/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.carlosulloa.com/">http://www.carlosulloa.com/</a></li>
</ul>
</li>
<li>Sites
<ul>
<li><a target="_blank" href="http://www.nike.com/nikeacg/index-fr.html">http://www.nike.com/nikeacg/index-fr.html</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.nitrogroup.com/">http://www.nitrogroup.com/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www2.absolut.com/br">http://www2.absolut.com/br</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://nike.com/jumpman23/m4/">http://nike.com/jumpman23/m4/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.ludoescrime.com/">http://www.ludoescrime.com/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.eightinteractive.com/">http://www.eightinteractive.com/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.grupofiger.com.br/">http://www.grupofiger.com.br/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.egonmagazine.com/">http://www.egonmagazine.com/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.dotedesign.com/">http://www.dotedesign.com/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://bravia.sony.eu/bravia.html">http://bravia.sony.eu/bravia.html</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://next.yahoo.net/download/newsglobe/index.html">http://next.yahoo.net/download/newsglobe/index.html</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.nissanusa.com/roguegame/mazemaster.html">http://www.nissanusa.com/roguegame/mazemaster.html</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://roxik.com/pictaps/">http://roxik.com/pictaps/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://www.cuentatuimposible.com/feliz2008/">http://www.cuentatuimposible.com/feliz2008/ </a></li>
</ul>
</li>
<li>Bonus
<ul>
<li><a target="_blank" href="http://seraf.mediabox.fr/wow-engine/wow-engine-technical-advanced-demo-cloth-demo-02/">http://seraf.mediabox.fr/wow-engine/</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://mrdoob.com/#/57/">http://mrdoob.com/#/57/</a></li>
</ul>
</li>
</ul>
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		<title>Managez humain</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 22:17:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Laurent Assouad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carnet de route]]></category>
		<category><![CDATA[conférence]]></category>
		<category><![CDATA[dir-création]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[RH]]></category>

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		<description><![CDATA[La direction de création comprend une notion de management qui est souvent négligée par les directeurs de création. Rarement formés au management, toujours issus de structures créatives où hiérarchie rime avec anarchie, les directeurs de créations rechignent à considérer le management comme une dimension clé de leur métier. Ayant moi-même dans le passé souffert d&#8217;absence [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La <strong>direction de création</strong> comprend une notion de <strong>management </strong>qui est souvent négligée par les directeurs de création. Rarement formés au management, toujours issus de structures créatives où hiérarchie rime avec anarchie, les directeurs de créations rechignent à considérer le management comme une dimension clé de leur métier.</p>
<p>Ayant moi-même dans le passé souffert d&#8217;absence de management et puis subi les affres d&#8217;un management dit &laquo;&nbsp;du petit chef&nbsp;&raquo;, je suis aujourd&#8217;hui très sensible à cet aspect de mon travail. J&#8217;ai la chance d&#8217;être dans une <a href="http://www.brainstorming.fr" title="Brainstorming" target="_blank">agence</a> où le management est considéré comme un <strong>paramètre clé du bon fonctionnement de la société </strong>et j&#8217;ai eu également la chance de suivre une formation de quelques jours sur les fondamentaux du <strong>management humain</strong>.</p>
<p>Si je vous parle de management humain aujourd&#8217;hui, c&#8217;est parce que j&#8217;étais hier soir à la conférence organisée par <strong>Frank Martin</strong> à l&#8217;occasion de la sortie de son livre <a href="http://universite.deboeck.com/livre/?GCOI=28011100596260" title="Voir le livre" target="_blank">&laquo;&nbsp;Manager humain, c&#8217;est rentable&nbsp;&raquo;</a>. Franck est le dirigeant de <strong><a href="http://www.congruences.fr" title="Site de Congruences" target="_blank">CONGRUENCES</a></strong>, une société de formation dont le credo est le management social, aussi appelé le management humain.</p>
<p>Voici un extrait de leurs idées qui dérangent :</p>
<p><span class="titre_paragraphe"><img src="http://www.premiumorange.com/congruences/image/fleche_noir.gif" align="absmiddle" /></span> Les entreprises de demain &#8211; quelle que soit leur taille &#8211; seront d’autant plus efficaces et pérennes qu’elles seront habitées par des hommes heureux et qu’elles vendront un <strong>service humainement valorisé</strong>.</p>
<p><img src="http://www.premiumorange.com/congruences/image/fleche_noir.gif" align="absmiddle" /> A nos yeux, le véritable challenge du management de demain consiste à « <strong>faire du social</strong> », là où les lois économiques et les habitudes considèrent cela comme négatif pour la gestion.</p>
<p>C’est ce que Franck appelle « <strong>l’harmonie des hommes et des stratégies</strong> ».</p>
<p>Alors si vous êtes sensible au management et à sa dimension sociale, je vous conseille fortement ce livre <a href="http://universite.deboeck.com/livre/?GCOI=28011100596260" title="Voir le livre" target="_blank">&laquo;&nbsp;Manager humain, c&#8217;est rentable&nbsp;&raquo;</a>. Et si votre directeur de création est un petit chef, glissez lui ce bouquin sous son Mac ;-)</p>
<p><img src="http://laurent.assouad.com/files/2008/02/28011100596260l.gif" alt="Couverture" /></p>
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		<title>Colla-Col :: l&#8217;expérience utilisateur</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 22:09:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Laurent Assouad</dc:creator>
				<category><![CDATA[Evénements]]></category>
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		<category><![CDATA[management]]></category>
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		<description><![CDATA[Régulièrement je demande à une personne de mon équipe de préparer un dossier sur le thème de son choix et de le présenter à l&#8217;agence. Ça s&#8217;appelle une Colla-Col (une collation collaborative !?) et pour cette première édition, c&#8217;est Fabien Schapman, directeur artistique web qui s&#8217;y colle. Le sujet : l&#8217;expérience utilisateur, avec au programme un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Régulièrement je demande à une personne de mon équipe de préparer un dossier sur le thème de son choix et de le présenter à l&#8217;agence. Ça s&#8217;appelle une Colla-Col (une collation collaborative !?) et pour cette première édition, c&#8217;est Fabien Schapman, directeur artistique web qui s&#8217;y colle. Le sujet : <strong>l&#8217;expérience utilisateur</strong>, avec au programme un rappel des principes de base des sciences cognitives pour lancer le débat sur l&#8217;importance de l&#8217;écriture narrative d&#8217;un site web.</p>
<p>Voici la liste des sites qui ont illustré les propos de Fabien :</p>
<p><strong>ETAPE 1 : Interface persuasive.</strong><br />
<a href="http://www.sharp.co.jp/aquos/d_sp/">http://www.sharp.co.jp/aquos/d_sp/</a><br />
<a href="http://www.nike.com/nikeacg/index-fr.html#home">http://www.nike.com/nikeacg/index-fr.html#home</a><br />
<a href="http://bravia.sony.eu/bravia.html">http://bravia.sony.eu/bravia.html</a><br />
<a href="http://www.ikea.com/ms/en_US/rooms_ideas/ckl/default.html">http://www.ikea.com/ms/en_US/rooms_ideas/ckl/default.html</a><br />
<a href="http://www.abc-land.co.jp/">http://www.abc-land.co.jp/</a><br />
<a href="http://www.nokia.com/nonstopliving">http://www.nokia.com/nonstopliving</a><br />
<a href="http://www.bmw-pace.com/pace/">http://www.bmw-pace.com/pace/</a></p>
<p><strong>ETAPE 2 : L&#8217;effet tobogan</strong><br />
<a href="http://unlimited.orange.co.uk/flash/go">http://unlimited.orange.co.uk/flash/go</a><br />
<a href="http://www.samsung-microsites.fr/highlife/">http://www.samsung-microsites.fr/highlife/</a><br />
<a href="http://www.scifi.com/tinman/oz/">http://www.scifi.com/tinman/oz/</a><br />
<a href="http://www.cirquedusoleil.com/CirqueDuSoleil/en/casting/default.htm">http://www.cirquedusoleil.com/CirqueDuSoleil/en/casting/default.htm</a><br />
<a href="http://www.airtightinteractive.com/projects/tiltviewer/app/">http://www.airtightinteractive.com/projects/tiltviewer/app/</a><br />
<a href="http://www.asimpleswitch.com/?bulbs=null&amp;country=fr">http://www.asimpleswitch.com/?bulbs=null&amp;country=fr</a><br />
<a href="http://www.letstakepictures.info/index.php">http://www.letstakepictures.info/index.php</a></p>
<p><strong>ETAPE 3 : Conclusion</strong><br />
<a href="http://www.c-class.co.uk/home.php">http://www.c-class.co.uk/home.php</a><br />
<a href="http://www.dupontvisual.com/DuPont/Transport/">http://www.dupontvisual.com/DuPont/Transport/</a><br />
<a href="http://www.feelsomething.com.au/">http://www.feelsomething.com.au/</a></p>
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