L’analogie est trop souvent dénigrée dans le processus créatif.  On parle d’analogie lorsqu’on perçoit une ressemblance non fortuite entre deux éléments, mais cela peut désigner également l’exercice intellectuel de projection d’une problématique d’un contexte A dans un contexte B présentant une similarité avec celui-là.

Dans la vie courante, on utilise souvent l’analogie ou la métaphore pour expliquer à son interlocuteur une idée en le projettant dans un univers qui lui est familier. « et alors l’abeille se pose sur la petite fleur… »

Plus sérieusement, qui n’a pas déjà comparé un site web à une voiture ? Les analogies sur la carrosserie, le moteur, l’ergonomie, la peinture… Que d’exercices linguistique pour faire comprendre à vos interlocuteurs votre point de vue d’expert web !!

Mais en rhétorique, l’analogie est plutôt mal considérée car elle souligne votre incapacité à trouver les mots justes pour vous faire comprendre. Une sorte d’aveu d’échec.

Pourtant l’analogie est un exercice créatif très intéressant qui permet de débloquer des situations, d’enclencher un saut créatif, bref de générer des idées. Dans le cadre d’un brainstorming créatif, l’exercice de l’analogie consiste :

• à projeter dans un autre univers votre problématique ou votre brief,
• puis à trouver des solutions/idées dans ce nouveau contexte,
• et enfin à reporter cette idée dans le contexte initial.

Voici par exemple un très beau travail d’analogie réalisé par Anuhi : il a comparé le spam à de la pluie pour trouver des idées d’anti-spam. « L’idée la plus courante est évidemment de nous abriter de la pluie grâce à un parapluie. Mais justement, essayons d’imaginer autre chose qu’un parapluie, nous sommes dans l’imaginaire visuel et n’imposons pas de limites à notre créativité ! » Admirez ce petit dessin qui illustre l’analogie :

La suite du billet est ici : http://aveia.typepad.com/info/2006/09/schmatique_visu.html

Impressionant non ? Alors qu’est-ce que vous attendez pour utiliser l’analogie dans vos réflexions créatives ?

« Fais moi un mail », « Je vous l’envoie par mail », « Je vous enverrai le compte-rendu par mail », « Tu peux me renvoyer le mail ? », « j’ai pas encore lu mes mails », …

Pourtant de nouveaux outils sont arrivés depuis sur le marché, des outils qui ont le potentiel de révolutionner eux-aussi nos méthodes de travail et d’échange d’information.

N’en avez-vous pas marre d’être sous l’empire de l’e-mail, de subir ses défauts à longueur de journées ?

• Impossibilité d’échanger des fichiers volumineux
  « mon e-mail veut pas partir »
• Impossibilité de savoir si les destinataires ont bien reçus et lus l’e-mail
  « t’as pas eu mon mail ? »
• Impossibilité de maîtriser le versionning des informations envoyées
  « cet e-mail annule et remplace le précédent »
• Multiplication des échanges et croisement des feed-back
  « RE: RE: RE: RE: RE: RE: RE »
• Dissémination et éparpillassion de l’information
  « attends, de quand date ton mail ? »
• Inaccessibilité des informations
  « C’est Gérard qui a reçu l’e-mail mais il est parti en vacances »
• Difficulté d’organiser et d’archiver l’information
  « attends je crois que je l’ai rangé dans CLIENTS/A TRIER »
• Impossibilité de se fier à l’e-mail pour des échanges importants
  « Elle nous aurait soit-disant envoyé l’e-mail de validation la semaine dernière »
• Spam…

Tout ça vous rappelle de mauvais souvenirs ? Alors vous êtes peut-être prêt à passer au travail 2.0, c’est-à-dire à modifier vos méthodes de travail pour aller vers plus de productivité en utilisant des outils collaboratifs tout droits venus de la vague web 2.0.

Ce sont en effet les outils web 2.0 qui devraient permettre aux entreprises de combler les lacunes de l’e-mail et donc d’améliorer leur productivité, d’optimiser leurs savoir-faire, d’organiser leurs connaissances.

Car la révolution du web 2.0 est passée mais la révolution de l’entreprise 2.0 est à venir.

Allez crions tous ensemble : « A BAS l’E-MAIL, VIVE LES OUTILS CO-LLA-BORATIFS »

Note : Pour illustrer mes propos, j’ai utilisé un schéma créé par SocialText, qui propose justement un wiki pour les entreprises.

Je vous invite à lire l’excellent article de Fred Cavazza sur ce sujet.